제품 · 19%
백로그 결정을 측정 가능한 가치에 연결하기
업무를 명확히 하고 우선순위를 정하며 크기를 추정한 뒤 증분이 의도한 고객 결과를 만드는지 검증합니다.
먼저 결과를 명확히 합니다
사용자, 필요, 가치, 수용 근거와 제품 목표의 관계를 팀이 이해할 때 백로그 항목이 실행 가능해집니다.
근거와 제약으로 우선순위를 정합니다
이해관계자 직급이나 노력만 보지 말고 가치, 위험, 의존성, 학습과 지연 비용을 함께 판단합니다.
마인드셋28%
리더십25%
제품19%
딜리버리28%
피드백 가능한 크기로 나눕니다
검증 가능한 작은 수직 조각으로 분해합니다. 사용자 근거를 만들 수 없는 기술 계층을 증분처럼 다루지 않습니다.
산출량보다 결과를 측정합니다
완료 포인트나 기능은 활동량입니다. 고객, 품질과 사업 신호를 함께 봐야 가치 변화 여부를 알 수 있습니다.