애자일 실무
프레임워크 편향 없이 Scrum·Kanban·Lean 판단하기
모든 상황을 한 방법론에 끼우지 않고 문제와 근거에 따라 실무를 선택합니다.
원칙과 의식을 구분합니다
데일리 이벤트, 보드나 반복주기는 투명성, 피드백, 흐름 또는 조정을 개선할 때 의미가 있습니다.
Scrum은 검사·적응 리듬에 씁니다
역할, 이벤트와 산출물은 집중과 경험적 적응 기회를 만들지만 최선의 다음 행동은 상황이 결정합니다.
마인드셋28%
리더십25%
제품19%
딜리버리28%
Kanban은 흐름 관리에 씁니다
대기열과 오래된 작업이 문제라면 업무를 시각화하고 진행 중 작업을 제한하며 흐름을 관리하고 정책을 발전시킵니다.
Lean은 지연과 낭비 제거에 씁니다
전체 가치 흐름을 최적화하고 품질을 내장하며 더 나은 근거가 생길 때까지 되돌리기 어려운 결정을 늦춥니다.